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Konzept · Wirtschaftlichkeit

KPI-Wert

Der monetäre Wert eines Leads in der Steuerung von Google Ads: Deckungsbeitrag des Auftrags mal Wandlungsquote der jeweiligen Leadart.

Konzept

Was der KPI-Wert leistet

Google Ads steuert Auktionen anhand des erwarteten Ergebnis-Werts. Der KPI-Wert übersetzt einen Lead in einen Euro-Betrag, den Google in Real-Time abwägt, hergeleitet aus dem, was am Ende der Kette steht: dem Auftrag.

Nicht jeder Lead ist gleich viel wert: Leadarten unterscheiden sich in Wandlungsquote und Deckungsbeitrag. Wer alle Formular-Abschlüsse gleich bewertet, optimiert auf billiges Lead-Volumen statt auf Aufträge.

Der „echte“ oder tatsächliche Wert eines Leads ist dabei keine Messgröße, sondern ein kalkulatorischer Gegenwert: die Zahl, der die KPI-Kalkulation so nah wie möglich kommen soll. Wie nah sie herankommt, entscheidet sich in der Zusammenarbeit: offengelegte Deckungsbeiträge je Auftrag, gepflegte Wandlungsquoten je Leadart, Rückmeldung aus dem CRM.

In der Praxis bei Jurodo

Wie wir KPI-Werte bei Jurodo herleiten

Die Herleitung läuft rückwärts vom Unternehmenswert: Deckungsbeitrag je Auftrag mal Wandlungsquote der jeweiligen Leadart, korrigiert um Attribution und Funnel-Layer; die Rückmeldung aus Ihrem CRM hält die Werte aktuell.

Wir prüfen die Wirkung in Wertschöpfungs- und Honorar-Modellierung gemeinsam mit den Verantwortlichen und schreiben die Annahmen über die Zeit fort: Wir erinnern aktiv an die Aktualisierung und helfen bei der Kalkulation.

Ob Sie den vollen kalkulatorischen Wert dann als KPI-Wert ansetzen oder eine Reserve abschlagen und bewusst defensiver werben, entscheiden Sie. Das ist auch eine Finanzierungsentscheidung: Der Wert eines Leads realisiert sich erst mit dem Auftrag; wer ihn voll ansetzt, finanziert ihn über den heutigen Mediaspend vor.

So wirkt der KPI-Wert in der Steuerung

Eingekauft wird bis zur Wertgrenze

Mit jedem zusätzlichen Abschluss steigen die Mediakosten je Abschluss – sein Wert bleibt gleich. Die Steuerung kauft deshalb jeden Abschluss ein, dessen Kosten unter dem KPI-Wert liegen, und hört genau dort auf, wo der nächste mehr kosten würde, als er einbringt. Verschieben Sie den KPI-Wert und beobachten Sie, was mit der Wertschöpfung passiert.

Das große Ganze

Vom einzelnen Begriff zum großen Ganzen: die Jurodo-Methoden dahinter, die strategischen Herausforderungen, auf die dieser Begriff einzahlt, und die konkreten Fragen, in denen er auftaucht.

Vom Begriff zur Rechnung

Rechnen wir es an Ihren Zahlen durch.

Ob das in Ihrem Konto wirtschaftlich ist, entscheiden Marge, Datenlage und Marktnachfrage, nicht die Definition. Die Match-Checkliste sagt Ihnen in sechs Fragen, wo Sie stehen.