Für Abo & Verlage
Kalkulation: Was kostet ein neuer Kunde wirklich?
Bei Verlagen ist Wertschöpfung pro Abo-Typ unterschiedlich; der Algorithmus muss das wissen.
Problem
ROAS und CPC sind nicht Wertschöpfung.
Ein Print-Digital-Bündel ist anders wertvoll als ein Digital-Only-Abo. Wenn der Algorithmus alle Abo-Abschlüsse gleich behandelt, optimiert er auf das günstigste, nicht auf das wertvollste.
- Reports zeigen ROAS, aber nicht Rohertrag nach Media
- Niemand weiß, welche Kampagne wirklich Wertschöpfung produziert
- Honorar wird auf Klicks oder Mediaspend bezahlt, nicht auf Wertschöpfung
Jurodo löst das so
Wir bauen ein Wertschöpfungs-Modell auf Deckungsbeitrags-Ebene.
Wir bauen ein KPI-Wert-Modell, das Abo-Typen, Bündel-Varianten und erwartete Retention sauber differenziert. Der Algorithmus lernt, welcher Abo-Typ welche Wertschöpfung produziert, und steuert Mediabudget entsprechend.
- KPI-Wert-Modell auf Deckungsbeitrags-Ebene
- CLV einbezogen: Folgeumsätze und Haltbarkeiten je nach Segment im Wert-Modell
- Wertschöpfung pro Kampagne, sichtbar im Reporting
- Honorar nur auf nachgewiesene Wertschöpfung (50 %)
- Optional: Live-Wertschöpfungs-Rechner für Ihr Geschäftsmodell
Methoden, die hier zum Einsatz kommen
Andere Herausforderungen in Ebene 3 · Zusammenarbeit
Passt das auf Ihre Situation?
Lassen Sie uns kurz sprechen.
Eine Match-Checkliste in 6 Minuten; danach wissen wir, ob wir zueinander passen. Kein Verkaufsgespräch.