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Bereich · Auftrag, Policy & Koordination

Auftragserweiterung aus der Zusammenarbeit

Strategische Auftragserweiterung entsteht aus der bereits etablierten Zusammenarbeit und dem regelmäßigen Austausch, nicht aus Discovery-Calls auf Verdacht: für angegliederte Geschäftsmodelle, weitere Marken oder Schwesterunternehmen.

Methode

Auftragserweiterung als datenbasierte Empfehlung, nicht als Vertriebs-Reflex.

Strategische Möglichkeiten der Auftragserweiterung ergeben sich aus der bereits etablierten Zusammenarbeit und den regelmäßigen Austauschen zwischen Ihnen und uns: ein neues Sortiment, ein ergänzendes Geschäftsmodell, eine weitere Marke oder ein Schwesterunternehmen. Wir schlagen sie proaktiv vor, wenn Daten und Geschäftsmodell-Sicht beide sagen: hier ist ein Hebel.

Wie wir eine Erweiterung abbilden, hängt von ihrer Reichweite ab: Sortimentserweiterungen sowie Usability- und Produktverbesserungen sind meist Aufgaben innerhalb der bestehenden Promotion. Eine neue Sub-Promotion begründen wir für eigene Budgettöpfe oder ein anders funktionierendes Geschäftsmodell (etwa Lead-Generierung statt direktem Verkauf). Eine komplett neue Promotion begründen wir für neue Länder und Märkte oder für neue Webseiten und Marken innerhalb Ihres Unternehmens. Neue oder verbundene Firmen bringen zusätzlich einen neuen Vertrag mit sich.

Bei jeder Erweiterung prüfen wir, als ob wir wieder von vorn anfangen, und stellen die wichtigen Fragen, bevor wir starten (siehe unsere Wege in die Zusammenarbeit); bereits etablierte Abstimmungen zwischen Ihnen und Jurodo beschleunigen das Onboarding. Bei neuen Verträgen und gegebenenfalls neuen Promotions ist die Anbahnungs-Manager/-in wieder mit dabei, für Machbarkeit, Erwartungen und Vertrag. Volumenrabatte breiten wir über alle Sub-Promotions und verwandten Promotions aus.

Wie wir das machen

Was Sie davon haben.

Wer das bei Jurodo verantwortet

Diese Rollen tragen die Methode

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