Bereich · Produkt & Webseite
Produkt-Sicht aus dem Konto
Wir spiegeln Ihnen, welche Produkte und Aktionen die Akquise tatsächlich tragen, und wo Sortiments- oder Pricing-Hebel liegen.
Methode
Beobachten und vorschlagen, nicht vorschreiben.
Performance-Daten zeigen, was im Markt tatsächlich ankommt. Wir nutzen das, um Sortiments- und Pricing-Vorschläge zu machen, als Hinweise, die Sie mit Ihrer Beschaffung und Ihrem Pricing-Team prüfen können.
Im Cockpit sehen wir unter anderem, welche Produkte welchen Wertbeitrag zur Wertschöpfung liefern und welche unterrepräsentiert sind: Kandidaten, die gestützt, besser präsentiert, wettbewerbsfähiger bepreist oder in der Produkttiefe ausgebaut werden können.
Bei großen Kunden mit entsprechend vielen Daten identifizieren wir über eine vertiefte CLV-Analyse Produkte und Produktgruppen, die sich besonders als Einstiegsprodukt für Neukunden eignen: Direkt leisten sie oft keinen besonderen Wertbeitrag, ziehen aber über die Zeit Folgeumsätze über wertstärkere Produkte und Produktgruppen nach. Daraus leiten wir Empfehlungen ab, ob solche Produkte im KPI-Wert einen Folgeumsatz-Bonus bekommen sollten (und andere entsprechend einen Malus), damit Einstiegsprodukte bei Neukunden aggressiver beworben werden können.
Was hier in wenigen Sätzen steht, ist im Tagesgeschäft eine laufende Beobachtung von Such-Volumen, Wettbewerbs-Sortimenten und Ihren Konversions-Mustern; hier fassen wir die Stoßrichtung für Sie zusammen.
Wie wir das machen
Was Sie davon haben.
- Sortiments-Erweiterungs-Vorschläge auf Basis von Such-Volumen außerhalb Ihres Sortiments
- Wertbeitrag je Produkt aus dem Cockpit: was trägt die Wertschöpfung, was ist unterrepräsentiert und lässt sich stützen
- Einstiegsprodukt-Analyse bei großen Kunden: Folgeumsatz-Bonus bzw. Malus im KPI-Wert, damit Einstiegsprodukte bei Neukunden aggressiver beworben werden können
- Pricing-Sensitivitäts-Hinweise aus Konversions-Daten
- USP- und Marketing-Verbesserungs-Vorschläge: was kommt an, was nicht
- Behandlung von Sortiments-Wegfällen, ohne dass das Konto den Schock unkontrolliert mitgeht
Wer das bei Jurodo verantwortet
Diese Rollen tragen die Methode
- AC
Account Consultant
Ihr direkter Draht zu Jurodo: pflegt die Beziehung, macht Methodik transparent und koordiniert das Team hinter den Kulissen.
Zur Rolle → - AnbM
Anbahnungs-Manager/-in
Die erste Anlaufstelle bei Jurodo: prüft mit Ihnen ehrlich, ob Profit-Driven für Ihr Geschäftsmodell überhaupt funktioniert, bevor Sie Zeit oder Geld investieren.
Zur Rolle →
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