Bereich · Szenarien & Wirtschaftlichkeit
Nicht max. Volumen, sondern max. Wertschöpfung
Mehr Volumen kostet überproportional. Wir machen das Trade-off transparent und finden mit Ihnen den Punkt, der zu Ihrer Strategie passt.
Methode
Profit-Driven heißt Profit-Optimierung, nicht Klickmaximierung.
Klassisches Marketing optimiert auf Volumen oder ROAS einzeln. Profit-Driven optimiert auf Profit. Das klingt selbstverständlich, ist es aber nicht: Volumen und Wirtschaftlichkeit ziehen in Marginal-Bereichen gegeneinander.
Läuft eine Promotion bisher bewusst limitiert, schlagen wir Wachstumsszenarien vor: Unser Simulationsmodell im Cockpit macht sichtbar, welches Potenzial noch im Markt liegt, und extrapoliert, was weitere Steigerungen bringen würden. Dabei lassen sich verschiedene KPI-Wert-Stufen durchspielen; ein ausgewiesener Unsicherheits-Korridor zeigt, wie belastbar die Prognose ist, und liefert die Baseline für Ihre Budgetplanung. Jede zusätzliche Conversion kostet dann meist mehr als bisher (der Grenzertrag sinkt), aber Gesamt-Wertschöpfung und damit Gesamt-Deckungsbeitrag können weiter wachsen.
Wir kommunizieren dieses Trade-off offen: Wo lohnt sich mehr Volumen, wo wird es teuer? Was hier in wenigen Sätzen steht, ist im Jour-Fixe ein wiederkehrendes Gespräch über Ihre Strategie; hier fassen wir die Stoßrichtung für Sie zusammen.
- KPI-Wert-Korrekturen, wenn Wachstums-Druck besteht und langfristige Effekte einzubeziehen sind
- Cash-Flow-Implikationen längerer Amortisation
- Klare Trennung zwischen kurzfristigem Profit und langfristigen Marktanteilen
Wie wir das machen
Was Sie davon haben.
- Trade-off zwischen Volumen und Wirtschaftlichkeit visuell und numerisch sichtbar
- Wachstumsszenarien aus dem Cockpit-Simulationsmodell mit durchspielbaren KPI-Wert-Stufen und ausgewiesenem Unsicherheits-Korridor, wenn bisher limitiert gefahren wurde: sinkender Grenzertrag, aber wachsender Gesamt-Deckungsbeitrag, transparent gerechnet
- KPI-Werte ggf. neu berechnen, wenn Strategie sich ändert (z. B. Marktanteilsfokus)
- Cash-Flow-Auswirkungen modelliert, bevor entschieden wird
- Gemeinsame Entscheidung im Jour-Fixe, keine Black-Box-Eskalation
Wer das bei Jurodo verantwortet
Diese Rollen tragen die Methode
- AA
Account Analyst/-in
Die Daten-Expertise im Account-Team: definiert KPI-Werte, verantwortet das Tracking von Aufbau bis Weiterentwicklung, betreibt das Cockpit und übersetzt Zahlen in Entscheidungen.
Zur Rolle → - AC
Account Consultant
Ihr direkter Draht zu Jurodo: pflegt die Beziehung, macht Methodik transparent und koordiniert das Team hinter den Kulissen.
Zur Rolle →
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